TakaTak, ShareChat, Trell, Chingari, Bolo Indya, Mitron et Roposo de MX Player font partie des nombreuses entreprises susceptibles de recruter certains des employés concernés. Ces entreprises étaient en concurrence avec TikTok et Helo, deux des nombreuses applications chinoises qui ont maintenant été définitivement interdites en Inde pour des raisons de sécurité et qui ont peu de chances de faire un retour.
«Nous ressentons la douleur de nos collègues de l’industrie touchés par les licenciements en cours et nous aimerions nous engager avec ceux qui sont prêts à travailler avec nous», a déclaré Karan Bedi, PDG de MX Player.
MX Player appartient à Times Internet Ltd (TIL), qui fait partie du groupe Times of India, qui publie The Economic Times.
Pulkit Agarwal, co-fondateur de Trell, une plate-forme vidéo courte axée sur le contenu de style de vie, a déclaré que son équipe avait reçu environ 800 e-mails de demandeurs d’emploi jusqu’à vendredi. «Nous avons reçu des demandes sur LinkedIn, des courriels et des offres d’emploi. Les anciens employés Bytedance de Trell font également des recommandations », a-t-il ajouté. Il a déclaré que plus de 50 offres avaient été acceptées par les employés de ByteDance concernés jusqu’à présent.
Aditya Kothari, co-fondateur et stratège en chef de Chingari, a déclaré que son entreprise embaucherait certains des talents potentiels. «Nous nous attendions à cela depuis longtemps depuis que le gouvernement a imposé une interdiction», a-t-il ajouté.
Ashish Sanganeria, associé principal, Transearch a déclaré que les employés de ByteDance sont susceptibles de trouver des emplois avec des sosies de TikTok; tandis que les talents numériques seraient également embauchés par des startups et des entreprises technologiques. «Le marché s’ouvre, les startups reçoivent des financements, d’autres embauchent», a-t-il déclaré.
Les majors de la technologie comme Twitter et l’application de partage de photos et de vidéos de Facebook, Instagram, ont refusé de commenter la question. ShareChat et Roposo n’ont pas répondu aux e-mails demandant des commentaires.
Varun Saxena, co-fondateur et PDG de Bolo Indya, a déclaré que son entreprise avait reçu environ 4500 e-mails en 36 heures d’employés de ByteDance ainsi que d’autres applications chinoises, et qu’elle essayait de mettre en place des interactions là où il y avait un ajustement mutuel. .
«Nous cherchons à embaucher des talents à la fois de ByteDance et des applications Alibaba récemment fermées opérant en Inde. Nous examinons les recrutements dans le contenu, l’engagement des utilisateurs, la croissance des créateurs, les partenariats de marque et la gestion des produits », a-t-il ajouté.
Shivank Agarwal, co-fondateur et PDG de Mitron, a déclaré que la société avait reçu plusieurs questions et qu’elle continuerait à aider de toutes les manières possibles.
Alors que plusieurs professionnels avaient déménagé depuis l’interdiction de l’année dernière, ByteDance avait tenté de susciter la confiance parmi ceux qui restaient en arrière grâce aux évaluations et aux primes en espèces.
«Les gens ont commencé à tendre la main après le début des licenciements; nous verrons beaucoup de CV flotter la semaine prochaine », a déclaré un recruteur.
Cependant, les personnes licenciées devront probablement subir une réduction de salaire car ByteDance a été embauchée à des augmentations de salaire allant jusqu’à 60 à 100% sur le marché au cours des 12 mois précédant l’interdiction, selon des recruteurs qui ne voulaient pas être nommés. Ils ont déclaré que le géant chinois de l’Internet allait souvent trop loin avec la rémunération tout en recrutant de manière agressive.
Le nombre d’employés de ByteDance recevant des salaires de plus de 1 crore de Rs était à deux chiffres, tandis que la direction était payée même de 2 à 2,5 crores de Rs et plus.
Anshuman Das, associé directeur de la société de recherche de cadres Longhouse Consulting, a déclaré que le marché de l’embauche technologique est bon et que les employés de ByteDance finiraient par être absorbés dans ces rôles ainsi que dans le contenu et les opérations.
Saxena a déclaré que pour les postes de direction, où les échelles salariales étaient beaucoup plus élevées que les normes de l’industrie, les entreprises indiennes devront élaborer une structure combinant les liquidités et les options d’achat d’actions des employés.
