Alimentation

Beyond Meat réduit ses perspectives et ses employés alors que les ventes et les bénéfices déçoivent

Écrit par abadmin


Brief de plongée :

  • Beyond Meat a enregistré une perte nette de 97,1 millions de dollars, une perte de bénéfice brut de 6,2 millions de dollars et des revenus nets en baisse de 1,6% d’une année sur l’autre en un autre trimestre de résultats décevants. Le PDG Ethan Brown a déclaré lors d’un appel aux résultats qu’une inflation élevée et des dépenses plus prudentes signifient que les consommateurs sont moins susceptibles d’acheter la viande végétale de qualité supérieure de Beyond. La société a révisé ses prévisions de revenus nets annuels de 560 millions de dollars à 620 millions de dollars à 470 millions de dollars à 520 millions de dollars.
  • L’entreprise a annoncé qu’elle licencierait environ 4% de son effectif total, soit environ 40 employés, ce qui était rapporté pour la première fois par Bloomberg. Beyond Meat a déclaré que les licenciements permettraient d’économiser environ 8 millions de dollars par an.
  • Beyond Meat, la seule société cotée en bourse axée sur le secteur de la viande d’origine végétale, a présenté les récents défis du segment dans ses rapports sur les résultats. L’entreprise a travaillé dur pour innover, en lançant des produits à base de viande séchée et de poulet depuis l’été dernier, mais les ventes ont chuté à mesure que l’intérêt pour le segment ralentit et que l’inflation fait rage.

Aperçu de la plongée :

Brown a essayé d’être positif dans ses remarques sur les revenus. La société vient de recoder son deuxième trimestre le plus important en termes de revenus nets, a-t-il déclaré. Selon les données SPINS, Beyond Meat est toujours le leader de la catégorie de la viande végétale réfrigérée. Et il existe un vaste potentiel pour Beyond Meat et l’ensemble du secteur des aliments à base de plantes pour faire une réelle différence dans ce que les gens mangent.

« Nous reconnaissons cependant simultanément que les progrès pour nous et pour le secteur prennent plus de temps que prévu », a déclaré Brown. « Nous nous attendons maintenant, reflétant cette pression inflationniste sur les dépenses de consommation, et en particulier son impact sur les protéines et les aliments plus chers, à un retard dans la reprise de la croissance post-COVID. »

En fait, a-t-il déclaré, ce trimestre était le premier en quatre ans à montrer une diminution de la pénétration de la viande végétale dans les ménages aux États-Unis – même si les marques et les SKU ont augmenté de 60 % et 70 % respectivement au cours des deux dernières années, selon les données du numérateur. Brown a déclaré que les consommateurs recherchent actuellement de la valeur. L’analogue de burger de Beyond Meat a coûté environ 8,35 $ la livre au cours du dernier trimestre, tandis que le prix du bœuf haché était d’environ 4,90 $ la livre, a-t-il déclaré. Les données de Beyond Meat montrent qu’elle a perdu des clients au profit de la viande traditionnelle et des options de marque maison à bas prix.

La situation économique, a déclaré Brown, oblige Beyond Meat à faire tout ce qui est en son pouvoir pour réduire ses coûts internes. Les licenciements sont un moyen d’y parvenir, et il a déclaré qu’il ne prévoyait pas de suppressions d’emplois plus importantes. Au dernier trimestre, a déclaré Brown, les dépenses d’exploitation ont diminué de 15%, ou 14 millions de dollars, par rapport au trimestre précédent. Le directeur financier Phil Hardin a déclaré que la société avait réduit certaines de ses dépenses de marketing et de communication au cours du dernier trimestre. Il examinait également de nouveaux accords sur les ingrédients et la modification des contrats avec les camionneurs. L’objectif est de réduire les dépenses en capital à environ 80 millions de dollars au cours de cet exercice, contre 121 millions de dollars pour l’exercice 2021, a déclaré Hardin.

Brown a déclaré que les efforts de réduction des coûts de Beyond Meat et un retour à des niveaux de dépenses de consommation normaux aideront l’entreprise à améliorer sa position.

Cependant, il y a plus derrière les pertes de l’entreprise. Les ventes au détail dans son segment international ont diminué de près de 5 millions de dollars par rapport à il y a un an en raison d’une demande plus faible et de la nécessité de vendre en gros des produits dont la date d’expiration est imminente. Brown a déclaré que la société travaillait dur pour mieux anticiper la demande afin de ne pas se retrouver avec une surabondance de produits invendus.

Et tandis que la perte importante attribuable au nouveau processus de création de Beyond Plant-Based Jerky a été largement contenue au trimestre précédent, Beyond Meat travaille maintenant sur des nouvelles décevantes concernant les partenariats avec des restaurants basés aux États-Unis. La semaine dernière, McDonald’s a confirmé aux analystes son le test du burger McPlant de Beyond Meat était terminé. Certains employés de McDonald’s ont déclaré aux analystes de JP Morgan qu’ils avaient abandonné le test en raison de faibles ventes.

Brown a refusé de commenter le test américain de McDonald’s lors de l’appel aux résultats, affirmant que Beyond Meat est un fournisseur et que les décisions de menu appartenaient à la chaîne de restaurants.

Avec la baisse des ventes en raison de l’évolution des préférences des consommateurs et des pressions inflationnistes, le moment n’est pas venu pour Beyond Meat d’avoir des défis opérationnels. L’analyste Shoggi Ezeizat de Third Bridge a esquissé les difficultés auxquelles l’entreprise est confrontée.

« Le climat pour Beyond Meat est difficile avec une industrie alimentaire à base de plantes en décélération, des prix difficiles et une concurrence accrue de la part d’acteurs plus importants », a déclaré Ezeizat. « Il est essentiel pour Beyond Meat de se concentrer sur la supériorité des produits et de continuer à pousser son pipeline d’innovation pour l’acquisition de nouveaux consommateurs et la protection des parts de marché. »

Brown a déclaré lors de l’appel aux résultats que Beyond Meat essayait de faire exactement cela. La société a fait pression pour des produits au goût indiscernable mais plus sains que la viande et au même prix. La situation actuelle, a-t-il dit, renforce ces maximes, en particulier pour éliminer tout coût supplémentaire. Brown a déclaré que l’entreprise faisait des progrès pour rapprocher le coût de ses produits de la parité avec la viande, mais que la situation économique plus large l’obscurcissait.

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