Brief de plongée :
- General Mills envisagerait de vendre des marques telles que Progresso Soup, Hamburger Helper et d’autres produits plus petits, Bloomberg a rapporté.
- Le CPG, basé au Minnesota, cherche à lever environ 3 milliards de dollars de la vente, a déclaré le service de presse, citant des personnes connaissant le sujet.
- Alors que les entreprises du secteur de l’alimentation et des boissons ont évité les fusions à grande échelle ces dernières années, des entreprises telles que General Mills, Nestlé et Kraft Heinz ont considérablement réduit leurs portefeuilles pour abandonner les marques à croissance plus lente ou celles qui ne correspondent pas à leurs autres offres, tout en acheter également des produits qui accélèrent l’expansion des revenus ou s’intègrent dans des catégories à la demande.
Aperçu de la plongée :
Pendant des années, l’élixir de croissance pour les entreprises du secteur de l’alimentation et des boissons faisait un grand changement. General Mills, mieux connu pour Cheerios, Betty Crocker et Nature Valley, est entré dans le domaine des aliments naturels pour animaux de compagnie avec un achat de 8 milliards de dollars de Blue Buffalo Pet Products il y a près de quatre ans.
Mais à l’instar d’autres CPG, la stratégie de General Mills s’est désormais concentrée sur la refonte de son portefeuille pour répondre aux tendances, y compris les produits clean label, les collations et les offres meilleures pour la santé.
Cela a naturellement conduit des dizaines d’entreprises à se départir ou à acquérir des actifs, petits et grands, de la vente de Planters pour 3,35 milliards de dollars par Kraft Heinz à Hormel Foods ou Conagra Brands vendant du beurre d’arachide Peter Pan à Post Holdings pour un montant non divulgué. Coca-Cola a annoncé plus tôt ce mois-ci qu’il dépenserait 5,6 milliards de dollars pour acheter les 85 % restants qu’il ne détient pas actuellement dans le fabricant de boissons pour sportifs BodyArmor, le plus gros contrat pour la société de 129 ans.
Pour sa part, General Mills a conclu un accord en mars par lequel elle achèterait le contrôle total des opérations canadiennes de Yoplait, lui donnant ainsi plus de contrôle sur la marque en Amérique du Nord.
Peu d’entreprises ont été aussi actives que Nestlé, qui a réalisé plus de 30 milliards de dollars de transactions depuis 2018, notamment la vente de ses activités américaines de confiserie et de crème glacée et de la majorité de ses activités d’eaux embouteillées en difficulté en Amérique du Nord, toutes de plusieurs milliards de dollars. transactions en dollars.
« Les grands mouvements ne sont jamais faits parce que le marché ne reste jamais immobile et nous devons nous tenir au courant », a déclaré à Food Dive plus tôt cette année Sanjay Bahadur, vice-président exécutif adjoint et responsable de la stratégie du groupe et du développement commercial chez Nestlé.
Pour General Mills, la vente de marques comme Progresso et Hamburger Helper l’aiderait à réduire ses niveaux d’endettement gonflés par les acquisitions antérieures, ainsi qu’à constituer sa réserve de trésorerie pour les acquisitions qui peuvent accélérer la croissance. Une vente interviendrait également à un moment où la consommation à domicile reste élevée même si les consommateurs sortent davantage. Il est possible que General Mills cherche à faire grève alors que les conditions restent chaudes.
Alors que General Mills évalue toujours s’il convient de conclure un accord, des groupes de capital-investissement pourraient être intéressés par les actifs de l’entreprise, ont déclaré des sources à Bloomberg. Il est également possible que le fabricant de CPG décide de vendre les marques à d’autres entreprises alimentaires.
B&G Foods a été un acquéreur en série. En 2015, il a déboursé 765 millions de dollars pour acheter Green Giant à General Mills. Depuis lors, B&G a ajouté plusieurs produits innovants, notamment des légumes et des légumes en riz, qui ont fait de la marque l’un des générateurs d’argent les plus constants de l’entreprise. Une entité qui achète des marques de General Mills maintenant pourrait les développer grâce à des types d’innovation similaires.
