Lucasfilm et Disney secouent la tête de frustration ce matin après Indiana Jones et le cadran du destin est devenu le dernier poteau de tente à succès à se plier au box-office.
Avec un modeste arc domestique de 60 millions de dollars et un faible cume international de 70 millions de dollars, Cadran du destin Le week-end d’ouverture signifie que le film aurait besoin d’au moins un multiplicateur final de 5,5x juste pour couvrir ses coûts de production et de promotion, qui totalisent entre 350 et 400 millions de dollars (selon qui vous écoutez un jour donné de la semaine).
Jusqu’à la fête du mardi 4 juillet, Indiana Jones et le cadran du destin devrait coûter environ 80 +/- millions de dollars en Amérique du Nord sur les cinq jours, mais cela dépend beaucoup des recettes du lundi et du mardi, sur lesquelles nous devons spéculer en fonction du déroulement de l’ouverture.
Si les marchés étrangers avaient répondu aux attentes les plus élevées, le résultat aurait encore été modeste par rapport aux normes de franchise des superproductions estivales, mais pas aussi prédictif d’une course plus décevante que ces ventes de billets réelles semblent l’indiquer.
Écrit par Jez Butterworth & John Henry Butterworth et David Koepp et James Mangold, et réalisé par Mangold, Indiana Jones et le cadran du destin est le chapitre cinq d’une franchise de 42 ans dont le chapitre précédent est sorti il y a 15 ans. Mais 2008 Royaume du crâne de cristal l’entrée s’est ouverte à 100 millions de dollars aux États-Unis et plus sur les marchés étrangers, et a terminé sa tournée théâtrale au sommet d’une pile de plus de 790 millions de dollars de ventes de billets dans le monde.
Maintenant, cela dit, il est tout aussi pertinent que jusqu’à ce que Royaume du crâne de cristal est venu avec, Indiana Jones les films ont généralement rapporté entre 300 et 400 millions de dollars, avec 1989d’Indiana Jones et la dernière croisade 474 millions de dollars dans le monde, ce qui en fait la meilleure franchise jusqu’à Royaume du crâne de cristal est venu avec.
Ce point est un peu miné par le fait que nous pouvons nous ajuster à l’inflation et voir Dernière croisade 474 millions de dollars équivaut à au nord de 1 milliard de dollars aujourd’hui, mais je pense aussi que l’ajustement de l’inflation ignore d’autres facteurs tout aussi pertinents (sinon parfois plus) comme la concurrence sur le marché, la concurrence des plates-formes modernes et des médias qui n’existaient pas en 1989, les comparaisons budgétaires , l’inflation et la déflation des monnaies internationales (qui est l’une des nombreuses raisons pour lesquelles je trouve que « l’ajustement de l’inflation » est généralement douteux, car il implique trop souvent d’ajuster les totaux mondiaux aux côtés des totaux nationaux basés sur les données inflationnistes en dollars américains).
Ainsi, indépendamment de ces diverses autres données historiques, l’ouverture mondiale de 130 millions de dollars d’aujourd’hui pour Indiana Jones et le cadran du destin peut être analysé dans le contexte de son propre budget et de ses coûts de commercialisation, de la concurrence sur le marché, des tendances cohérentes réalistes et des calculs impliqués dans les performances hebdomadaires et les multiplicateurs finaux. Et ces données pertinentes nous disent Cadran du destin aura beaucoup de mal à atteindre le seuil de rentabilité, car il aura même du mal à dépasser le chiffre de 474 millions de dollars annoncé par Dernière Croisade il y a 34 ans.
Je comprends que les discussions au box-office peuvent sembler étranges et déroutantes, et que de nombreux médias de divertissement expliquent mal pourquoi la couverture de l’ouverture d’un film peut sembler radicalement différente de la couverture de l’ouverture d’un autre film qui pourrait sembler similaire sur papier. Alors pourquoi est-ce Indiana Jones et le cadran du destin se faire appeler une déception et déjà chargé de jugements selon lesquels il aura du mal et ne parviendra probablement pas à atteindre le seuil de rentabilité en dollars au box-office?
Permettez-moi d’expliquer quelques facteurs clés : d’abord et avant tout dans notre discussion au box-office, les totaux pour Cadran du destin au niveau national sont similaires aux ouvertures d’autres titres de franchise qui ont été appelés des débuts réussis et qui ont fait un énorme succès au box-office. Mais dans ces cas, les chiffres d’ouverture internationaux étaient plus forts que Cadran du destin vente de billets à l’étranger.
En outre, Cadran du destin Le budget est énorme, même selon les normes des blockbusters modernes, se situant entre 250 et 300 millions de dollars rien que pour la production. Le marketing mondial et les autres coûts représentaient au moins 100 millions de dollars de dépenses supplémentaires. Même une estimation la plus basse des coûts totaux suggère 350 millions de dollars, ce qui signifie qu’il faudrait 700 millions de dollars bruts pour que le box-office couvre les dépenses. Mais les films avec des week-ends d’ouverture nationaux similaires à Cadran du destin mais qui a obtenu des résultats plus positifs et une couverture médiatique plus faible en termes de dépenses totales.
La prochaine étape est le marché, qui regorge déjà de nombreux autres challengers de la saison des films d’été et est sur le point de se remplir encore plus à mesure que juillet avance. Une concurrence majeure arrive qui cible les mêmes données démographiques primaires Indiana Jones et le cadran du destin dépend – principalement des fans masculins et plus âgés du genre d’action – y compris Mission : Impossible – À l’estime, première partie en un peu plus d’une semaine, suivi de Oppenheimer le 21 juillet pour éroder Cadran du destin public. Cela signifie qu’il est hautement improbable Cadran du destin peut compter sur de solides prises tout au long de son premier mois de sortie.
Considérez également le fait que ces données démographiques cibles que je viens de mentionner sont de plus en plus prouvées pour offrir des opportunités limitées au box-office si l’histoire et le marketing du film manquent de beaucoup, voire d’aucun point d’entrée pour attirer un public plus large. Indiana Jones les films attiraient de jeunes téléspectateurs de films d’action-aventure pop-corn d’été, ainsi que des femmes adultes en nombre respectable. Cadran du destin, cependant, est beaucoup plus axé sur la nostalgie et cible principalement les téléspectateurs masculins plus âgés. Cela offre peu d’opportunités au film de trouver un succès retentissant dans d’autres démos au-delà de sa cible centrée sur le laser.
Enfin, la majorité du public et des critiques de cinéma professionnels s’accordent pour l’instant sur Indiana Jones et le cadran du destin – c’est bon mais pas génial, et ça rapporte bien si vous êtes fan de la série mais n’offre pas grand-chose si vous ne l’êtes pas. Il a reçu un B + Cinemascore du public et a une note de 68% Fresh chez Rotten Tomatoes (ce qui signifie que 68% des critiques étaient positives, 32% étaient négatives, sans indication de la force des critiques dans les deux sens). De même, Metacritic (qui est plus pondéré en fonction de l’intensité du sentiment critique) et d’autres données de sondages d’audience racontent la même histoire : la plupart des téléspectateurs disent que ce n’est pas un visionnage en salle incontournable, en particulier pour quiconque n’est pas déjà fan de la série à la recherche de nostalgie. payer.
Additionnez ces facteurs – faibles chiffres internationaux, dépenses énormes, concurrence féroce pour le public principal, marketing et narration qui limitent l’attrait démographique plus large et milieu de gamme – et vous disposez d’informations solides que nous pouvons prendre en compte lorsque nous examinons les compositions historiques et modernes, faire quelques calculs et comparez ces calculs avec ce que nous voyons et savons sur le box-office.
Les résultats nous disent Indiana Jones et le cadran du destinLes chiffres d’ouverture de sont malheureusement trop bas et indiquent un chemin difficile à parcourir.
De nombreuses grandes franchises ont connu des difficultés ou échoué ces dernières années. L’interminable pandémie de Covid, les problèmes financiers, les changements majeurs dans l’audience publique à mesure que le streaming augmente et l’industrie trébuche pour essayer de trouver un plan pour l’avenir – tout cela a sans aucun doute nui à la fréquentation des salles. Tout comme l’incapacité de certains studios à évaluer correctement la situation et à comprendre comment utiliser correctement leur bibliothèque d’histoires, de personnages et de marques.
Cela devrait être considéré comme un avertissement aux studios que posséder un tas d’IP et l’exploiter aussi vite que possible n’est pas un vrai plan, et sans que les gens inventent de nouvelles marques convaincantes et relatables pour devenir la prochaine grande IP, les studios et les théâtres vont être en grave difficulté.
De même, ils apprennent mieux à maîtriser les coûts – pas seulement les budgets, mais aussi les dépenses internes massives liées à la rémunération et aux primes des dirigeants gonflés, les frais de voyage absurdes pour les jets privés et les fêtes somptueuses, et d’autres coûts similaires qui se font au détriment de choses comme rémunérer tous ceux qui créent et fabriquent les choses comme ils le méritent vraiment et s’assurer que l’argent des actionnaires et des investisseurs n’est pas gaspillé. Peut-être que quelqu’un inventera une machine super intelligente qui peut faire le travail des cadres sans nécessiter des dizaines et des centaines de millions de dollars de dépenses annuelles en studio, libérant ainsi plus d’argent pour les projets cinématographiques tout en aidant à réduire les coûts globaux…
Revenez bientôt pour plus de mises à jour et d’analyses, chers lecteurs. La semaine prochaine, j’aurai mon avis sur Mission : Impossible – À l’estime, première partieainsi qu’un compte à rebours classant tous les Mission impossible films.