Brief de plongée :
- JM Smucker a créé un bureau de transformation se concentrer sur des stratégies d’amélioration continue, en l’aidant à créer un pipeline d’initiatives de productivité et d’opportunités de croissance des bénéfices.
- Amy Held dirigera le bureau en tant que chef de la transformation. Held a précédemment occupé le poste de directeur de la stratégie et de directeur international chez Smucker. Elle continuera à superviser la stratégie pendant que l’entreprise trouve son remplaçant.
- Le fabricant de Folgers, Jif et Uncrustables vise la croissance des bénéfices alors qu’il cherche à aller au-delà des luttes en cours de la chaîne d’approvisionnement, des pressions inflationnistes et d’un rappel massif de produits qui ont réduit les marges.
Aperçu de la plongée :
La création du Bureau de la transformation est le dernier effort de la CPG pour devancer ce que le président et chef de la direction Mark Smucker a appelé « un environnement stimulant et dynamique.
En juin dernier, Smucker a annoncé que les bénéfices bruts du quatrième trimestre avaient chuté de 9 %, alourdis par son rappel volontaire cet été du beurre de cacahuète Jif. La société a estimé que le rappel coûterait 125 millions de dollars en récupération de produit, temps d’arrêt de fabrication et remboursements aux consommateurs.
Smucker a également été aux prises avec la hausse des coûts des ingrédients, des emballages et de la fabrication, bien que les augmentations de prix aient contribué à compenser une grande partie de ces coûts au cours du dernier trimestre, a déclaré la société.
Lors d’une présentation lors de la récente conférence Barclays Global Consumer Staples, Le directeur financier de Smucker, Tucker Marshall, a déclaré la société avait surmonté la majeure partie de l’impact du rappel de Jif « et l’équilibre commence maintenant à basculer en faveur de certains vents favorables ». La récente optimisation du portefeuille de Smucker, avec quatre cessions récentes, y compris son boissons naturelles et affaires céréalières, a permis à l’entreprise de se concentrer et d’investir dans des marques phares offrant d’énormes opportunités de croissance, telles que Uncrustables. Le Bureau de transformation donne à Smucker l’occasion d’accélérer ses efforts de retour et de faire preuve de responsabilité.
Held dirigera une équipe interfonctionnelle pour développer de «nouvelles méthodes de travail» et des «efficacités durables», maximiser la réduction des coûts et établir la capacité de suivre, mesurer et rendre compte des efforts, selon Smucker. Le Bureau de transformation en était aux premières étapes de l’identification et de l’évaluation de ces opportunités, et partagerait plus de détails lors de sa Journée des investisseurs en décembre, a déclaré Marshall.
« Nos équipes ont fait un travail incroyable pour gérer des pressions externes soutenues. Alors que ces défis perdurent, nous devons être proactifs pour faire face à leur impact afin de soutenir à la fois les performances à court terme et le potentiel de croissance à long terme », a déclaré Mark Smucker dans un communiqué. « L’introduction du Bureau de transformation contribuera à assurer la poursuite de l’élan de notre stratégie, qui a soutenu les résultats exceptionnels de notre entreprise, en nous concentrant davantage sur la productivité et la réalisation d’économies de coûts. »
