Brief de plongée :
- La Consumer Brands Association a déclaré que son président et chef de la direction, Geoff Freeman, quittait le groupe commercial après quatre ans pour diriger la US Travel Association. Il commence son nouveau travail le 1er septembre.
- Jeff Harmening, président du conseil d’administration de CBA et PDG de General Mills, a déclaré dans un communiqué que le groupe commercial « entamera le processus de travail avec Geoff sur un plan de transition et d’identification de son successeur ».
- Le départ de Freeman intervient à un moment où l’industrie des aliments et des boissons est aux prises avec l’inflation, les défis de la chaîne d’approvisionnement, les pénuries de main-d’œuvre et les problèmes liés à la pandémie en cours.
Aperçu de la plongée :
Pendant le mandat de Freeman à l’ABC, il a joué un rôle clé dans la stabilisation d’une organisation qui se débattait puissamment avant son arrivée. Depuis qu’il a pris ses fonctions, l’ABC a changé son nom de Grocery Manufacturers Association, a concentré ses priorités et a accueilli des membres dans le groupe commercial – y compris certains comme Campbell Soup qui a quitté quelques années plus tôt après avoir été en désaccord sur les positions de l’organisation.
Au lieu de se concentrer sur des éléments qui divisent tels que les ingrédients individuels et les problèmes nutritionnels, Freeman a déclaré dans une interview en 2019 avec Food Dive qu’il utiliserait plutôt le groupe pour agir sur les grands problèmes sur lesquels tout le monde pourrait s’entendre. Les priorités du groupe sont devenues une réglementation intelligente, les problèmes de chaîne d’approvisionnement, l’établissement et le maintien de la confiance des consommateurs et la durabilité.
Le changement de stratégie a fonctionné. CBA, qui représente plus de 70 sociétés CPG couvrant près de 2 000 marques de secteurs industriels tels que les produits alimentaires et les boissons, le nettoyage et les soins personnels, a vu ses revenus augmenter de près de 50 % au cours des trois dernières années, selon Harmening. « Aujourd’hui, notre industrie est unie derrière un programme politique convaincant et parle d’une voix forte et favorable aux consommateurs », a-t-il déclaré.
Plus tôt ce mois-ci, la CBA a accueilli plusieurs entreprises alimentaires, dont le transformateur de viande Smithfield Foods, le producteur d’amandes Blue Diamond Growers, le producteur de thon et de fruits de mer Bumble Bee Foods et J&J Snack Foods. À l’époque, l’ABC a déclaré que deux ans après le changement de marque et la refonte de ses priorités, elle avait enregistré une augmentation de 35 % du nombre de ses membres.
« Tout le monde à Washington – et même les entreprises de notre propre industrie – était prêt à proclamer la mort de notre association », a déclaré Freeman en mars. « Mais il y avait un besoin évident de construire une organisation que cette industrie essentielle mérite. »
L’ABC s’efforcera sans aucun doute de remplir rapidement le rôle de Freeman après son départ, qui survient à un moment plutôt inopportun.
Bon nombre des questions qui sont les principales priorités de l’ABC, telles que la durabilité et la chaîne d’approvisionnement, sont aujourd’hui des questions brûlantes pour nombre de ses membres dans un environnement commercial difficile qui laisse perplexes même les PDG les plus chevronnés. L’ABC a probablement un leadership en place pour continuer à élaborer son message et à travailler comme agent de liaison avec ses membres. Mais perdre Freeman, compte tenu de son succès au sein du groupe, est un coup dur pour l’organisation.
