L’effondrement de SVB oblige General Catalyst et les PDG de la santé numérique à pivoter

Les sociétés de capital-risque et les fondateurs d’entreprises de santé numérique recollent les morceaux après quelques jours mouvementés liés à l’échec de la Silicon Valley Bank.

«Nous avions tout notre argent à la Silicon Valley Bank. Ils étaient nos partenaires bancaires à part entière », a déclaré Ellen DaSilva, PDG et fondatrice de Summer Health, un fournisseur de soins pédiatriques textuels. « Quand j’ai lancé l’entreprise, je dirais que toutes les personnes de ma vie ont également fait affaire avec SVB. »

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Vendredi, la banque populaire des entreprises de santé numérique et des sociétés de capital-risque a été reprise par la Federal Deposit Insurance Corp. après une course des déposants. Dimanche, le département du Trésor, la Réserve fédérale et la FDIC ont déclaré que le gouvernement protégerait pleinement tous les déposants de la Silicon Valley Bank. Lundi, la FDIC a transféré tous les actifs de Silicon Valley Bank à une banque relais, Silicon Valley Bank, NA

Sur son site Web, la SVB a déclaré qu’elle disposait de 78,8 milliards de dollars de dépôts et d’investissements dans le secteur de la santé en décembre et qu’elle avait travaillé avec 76 % des introductions en bourse liées à la santé depuis 2020.

« Je ne sais pas si je connais un seul fondateur avec qui je suis ami qui n’a pas eu un certain type de relation à un moment donné avec SVB », a déclaré Ashley Tyrner, PDG et fondateur de FarmboxRx, une livraison à domicile de nourriture et de bien-être. entreprise.

Tyrner a déclaré qu’environ 14% des fonds de FarmboxRx étaient détenus par SVB, dont une grande partie était une dette de capital-risque.

« Nous avons créé la relation là-bas parce que les grandes banques, comme un B[ank] d’un[merica] [and] Wells Fargo, ils ne voulaient pas donner de crédit. Ils ne sont pas aussi favorables aux fondateurs », a déclaré Tyrner. « Alors vraiment, c’était le chemin de moindre résistance. »

Bien que les préoccupations à court terme de l’industrie de la santé numérique, telles que la capacité de payer les employés et les fournisseurs, aient été résolues, l’incertitude demeure quant à la manière dont le secteur surmontera la faillite de la banque. Les parties prenantes du secteur affirment que si l’épisode a souligné l’importance de la diversification bancaire, une institution comme la Silicon Valley Bank reste nécessaire pour financer les innovateurs de la santé numérique.

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Hemant Taneja, PDG de la société de capital-risque General Catalyst, a déclaré qu’il aimerait voir la Silicon Valley Bank revenir sous une forme ou une autre. Il a dirigé un effort de plus de 100 VC pour signer une lettre de soutien à SVB, disant qu’ils feraient affaire avec lui s’il était réincarné.

« Nous avons besoin d’une banque comme la Silicon Valley Bank qui comprend comment aider ces entreprises axées sur l’innovation à prospérer et à être une partie importante de l’écosystème », a déclaré Taneja.

Mais Taneja dit également aux sociétés de portefeuille de se diversifier et de placer leur argent dans plusieurs banques plutôt que de compter sur une seule.

Plusieurs sociétés de santé numérique ont déclaré que la banque avec SVB était souvent la voie de moindre résistance, car elle était recommandée par les sociétés de capital-risque et leurs pairs. Cependant, l’attrait s’est rapidement estompé lorsque la banque a signalé des pertes croissantes.

Chez Summer Health, des conversations d’urgence ont eu lieu dans les jours précédant la fermeture de la banque, a déclaré DaSilva. Bien que la société n’ait pas eu besoin d’exercer ces mesures, DaSilva a déclaré que ses trois plus grands partenaires de capital-risque étaient favorables et ont offert leur aide.

De même, Taneja a déclaré qu’avant que le gouvernement fédéral n’intervienne, il préparait des documents de prêt pour aider à financer des dizaines de clients du portefeuille de l’entreprise. Avec un soulagement en main, il a déclaré que l’industrie pouvait reprendre son travail de perturbation des soins de santé.

« C’est un lundi plus lumineux que ce à quoi nous nous attendions hier », a déclaré Taneja.

Cette histoire est apparue pour la première fois dans Digital Health Business & Technology.