Le système a également exploré des initiatives à faible coût, telles que la désignation de points de dépôt et de ramassage dans 18 hôpitaux comme sans ralenti.
« Voici l’entrée d’un hôpital ou d’une salle d’urgence et vous avez ces véhicules … rendant la pollution de l’air aussi mauvaise que possible », a déclaré Garrick. « Cela n’a pas besoin d’être. Tout ce que vous avez à faire est d’éteindre le véhicule.
Les projets de conservation ont aidé Intermountain à réduire ses dépenses. La conversion de l’éclairage fluorescent en DEL a permis à l’organisation d’économiser 18 700 mégawatts et plus d’un million de dollars par an.
En avril dernier, le système a remplacé 19 acres d’herbe dans cinq installations par du gravier, de la terre et des plantes, économisant 17,5 millions de gallons d’eau et 200 000 $ par an. Il a également planté cinq jardins pour nourrir les papillons monarques en voie de disparition qui migrent dans la région.
Au sein de ses hôpitaux et cliniques, Intermountain cherche des moyens de réduire le gaspillage alimentaire, qui se retrouve souvent dans des décharges génératrices de méthane.
Cette année, les dirigeants du système travaillent avec les patients et les cliniciens pour réorganiser le menu de l’organisation avec des repas sains qui se mangent. Ils envoient tous les déchets alimentaires restants à un biodigesteur local, qui les convertit en gaz naturel et en engrais.
Source
https://www.modernhealthcare.com/esg/intermountain-health-sustainability-goals-glen-garrick-air-quality-wellness
