Brief de plongée :
- Plusieurs dirigeants de Chobani quittent l’entreprise, dont le président et chef de l’exploitation Peter McGuinness, et le géant du yaourt retarde son introduction en bourse tant attendue, Le Wall Street Journal a rapporté.
- La société de 17 ans prévoit d’attendre au moins jusqu’au second semestre 2022, voire 2023, pour son introduction en bourse, a indiqué le journal, citant des personnes familières avec l’entreprise. Contacté, Chobani n’a fait aucun commentaire.
- Le géant grec du yogourt à croissance rapide aurait gagné en parts de marché dans son offre de base, tout en élargissant simultanément sa portée aux crèmes, cafés et laits.
Aperçu de la plongée :
Le marché attend patiemment que Chobani procède à une introduction en bourse depuis près d’un an. Maintenant, il semble que cela attendra beaucoup plus longtemps.
La décision soudaine et surprenante de suspendre l’introduction en bourse, associée au bouleversement dans les rangs de la direction de Chobani, soulève de nombreuses questions sur l’avenir du pionnier du yaourt grec. Le Wall Street Journal a déclaré que la société retardait son introduction en bourse en raison de ce que le journal a qualifié de marché volatil. Chobani recherchait une valorisation comprise entre 7 et 10 milliards de dollars.
La première incursion de Chobani en dehors du yaourt a eu lieu en 2019 avec le lancement du lait d’avoine Chobani non laitier. Depuis lors, il s’est déplacé vers le café infusé à froid, les boissons probiotiques, les crèmes à café et, plus récemment, le lait. Dans un dépôt réglementaire de novembre, Chobani a déclaré que le yogourt a généré 1,2 milliard de dollars de ventes pour l’entreprise en 2020, tandis que ses autres produits ont enregistré des ventes nettes de 157,7 millions de dollars. Il semblait être sur la bonne voie financièrement, avec des ventes en augmentation et des pertes en forte baisse.
Pourtant, alors que Chobani a révolutionné l’espace laitier avec son offre de yogourt grec et l’utilisation de vrais ingrédients, il se peut que d’autres grands concurrents comme Danone et Yoplait de General Mills l’imitent avec succès. D’autres parvenus ont également fait des percées comme Oatly, Kite Hill et Ripple en se concentrant uniquement sur les plantes.
Et bien que le nom Chobani lui donne sans aucun doute un avantage lorsqu’il se déplace dans d’autres catégories de produits, il se heurte ici également à d’autres acteurs formidables, dont beaucoup se sont solidement implantés en lançant des produits plusieurs années auparavant.
Plus déroutant est le départ brutal de McGuinness, qui a rejoint l’entreprise en 2013 en tant que directeur du marketing et de la marque avant de gravir les échelons pour devenir président et directeur de l’exploitation. Sa page LinkedIn indiquait qu’il supervisait également le marketing, les ventes, l’innovation et le financement commercial de Chobani. Avec son départ le 11 mars, il laisse Chobani sans un dirigeant clé qui a joué un rôle déterminant dans la croissance de l’entreprise au-delà de ses racines dans le yaourt et a été impliqué dans de nombreuses facettes de l’entreprise.
Il est possible que le fondateur et PDG de McGuinness et Chobani, Hamdi Ulukaya, n’aient pas été d’accord, ou que le retard de l’introduction en bourse ait donné à l’entreprise le temps de procéder à une refonte de sa suite C avant de revenir sur la liste publique.
En plus de McGuinness, le directeur des ressources humaines, le directeur de la stratégie et le directeur des affaires générales de Chobani partent. Les départs de dirigeants de Chobani sont en partie influencés par le retard de l’introduction en bourse, a déclaré le Wall Street Journal, selon des personnes proches de l’entreprise. Les décisions personnelles sont également un facteur.
