Alimentation

PepsiCo envisage davantage de hausses de prix et de changements dans la gamme de produits pour lutter contre l’inflation

Écrit par abadmin


Brief de plongée :

  • PepsiCo a déclaré qu’il envisageait de nouvelles hausses de prix et des modifications de sa gamme de produits alors qu’il se prépare à la hausse des dépenses et à des niveaux d’inflation plus élevés pour le reste de l’année, a déclaré la société dans ses résultats du deuxième trimestre.
  • Dans les remarques préparées, PDG Ramon Laguarta, a déclaré que PepsiCo affine ses capacités de gestion des revenus avec des « solutions de mélange et d’assortiment », qui pourraient être de plus petites tailles dans ses emballages variés. Hugh Johnston, directeur financier de la société, a déclaré à CNBC l’entreprise peut parfois choisir de réduire le nombre de chips dans un sac plutôt que d’augmenter les prix.
  • Alors que les entreprises du secteur alimentaire et des boissons se demandent comment faire face à l’inflation et à la hausse des coûts des intrants, les CPG de toutes tailles cherchent des moyens de compenser certaines de ces dépenses sans les répercuter toutes sur les consommateurs à court d’argent.

Aperçu de la plongée :

Avec un portefeuille de collations et de boissons emblématiques, PepsiCo a jusqu’à présent montré sa capacité à résister au poids des forces extérieures affectant les entreprises américaines.

Son unité de boissons en Amérique du Nord a enregistré une croissance organique de ses revenus de 9 % par rapport à l’année précédente, tandis que sa division de collations Frito-Lay en Amérique du Nord a augmenté de 14 %, selon le rapport sur les résultats. Frito-Lay a également gagné des parts de marché dans la catégorie globale des collations et des collations salées pour le trimestre et depuis le début de l’année, selon le préparé les remarques de la direction. Dans un dépôt auprès de la Securities and Exchange Commission des États-UnisPepsiCo a indiqué que les prix à la consommation dans toutes ses divisions ont bondi de 12 % au cours du trimestre.

Le trimestriel de l’entreprise les revenus ont augmenté à 20,2 milliards de dollars, contre 19,2 milliards de dollars il y a un an. Pour le deuxième trimestre consécutif, PepsiCo a relevé ses perspectives, prévoyant une croissance des revenus de 10 % cette année – contre 8 % – alors que les consommateurs continuent d’acheter ses offres.

Mais même un géant comme PepsiCo fait preuve de prudence face à l’instabilité actuelle qui balaie l’économie. Alors que les consommateurs ont généralement accepté des prix plus élevés, PepsiCo ne peut pas être sûr que cela se poursuivra, en particulier avec de nouvelles hausses de prix prévues par la société et d’autres CPG pour compenser l’inflation.

Certes, la taille de PepsiCo lui donne plusieurs leviers qu’il peut tirer pour protéger son entreprise qui n’aliénera pas les consommateurs. Johnson a noté que le large portefeuille de l’entreprise lui permet d’adapter la gamme de produits d’un magasin en fonction de l’acheteur. Par exemple, certains magasins dans les quartiers à faible revenu vendent plus de jetons Santitas.

« Il y a encore beaucoup d’inconnues quant à ce qui va se passer avec le comportement des consommateurs. Nous pensons être bien positionnés. Johnson a déclaré aux analystes. « Mais il nous reste encore six mois [in the year] et les consommateurs absorbent encore en quelque sorte l’impact de l’inflation sur leurs dépenses globales.

PepsiCo a noté ce trimestre qu’il envisageait des tailles plus petites, que ce soit dans l’emballage ou dans la quantité de produit contenue à l’intérieur. La soi-disant rétrécissement – où les entreprises réduisent la taille ou la quantité d’un produit tout en facturant le même prix – n’a rien de nouveau, mais l’environnement actuel en a fait un outil populaire pour de nombreuses entreprises, en particulier celles qui fabriquent des aliments et des boissons.

PepsiCo a déjà réduit le liquide dans les bouteilles de Gatorade de 32 onces à 28 onces. Tillamook, une entreprise laitière basée en Oregon, réduit ses cartons de glaces de 56 onces à 48 onces l’an dernier afin de maintenir le même prix. Moulins généraux réduit le contenu de ses boîtes de céréales familiales. Mondelēz a fait de même pour son format familial Wheat Thins.

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