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Vous voulez en savoir plus sur les soins de la peau au CBD ? Lindsey Holhaus, fondatrice de Plain Jane, partage ses connaissances

Écrit par abadmin


Comme le CBD est désormais légal dans les 50 États, les utilisations innovantes et efficaces de ces produits à base de chanvre sont de plus en plus courantes. Alors que la FDA interdit toute sorte de recommandations de santé ou de beauté sur les produits et les emballages au CBD, Lindsay Holhaus, la fondatrice des produits de chanvre et de CBD Plain Jane, nous aide à comprendre les effets positifs potentiels du CBD dans les routines de beauté tout en partageant ce que c’est que d’être une femme fondatrice de cette industrie en plein essor, comment son entreprise a été créée et ce qui rend Plain Jane différente.

Nous entendons tellement parler du CBD et de la beauté, que pouvez-vous nous dire sur les effets connus du CBD sur la beauté, comme sur l’inflammation ou le lissage de la texture et de la fermeté de la peau ?

En raison de la position de la FDA sur les cannabinoïdes dérivés du chanvre, les entreprises ne sont pas autorisées à imprimer des recommandations sur leurs emballages. Ce que nous savons, c’est que notre système endocannabinoïde joue un rôle dans la régulation du métabolisme. Notre peau est le plus grand organe du corps avec une structure endocannabinoïde active complexe et joue un rôle important dans la peau saine et malade. La recherche est toujours en cours, mais on pense que les cannabinoïdes possèdent des qualités qui peuvent aider la peau à guérir plus rapidement, limiter la croissance des bactéries et des champignons et apaiser l’inconfort.

La recherche suggère également que les cannabinoïdes appliqués par voie topique peuvent aider avec une variété d’affections cutanées et peuvent améliorer la production de collagène, rendant la peau et les muscles plus fermes et les tissus conjonctifs et les os plus forts. Ce que nous avons fait chez Plain Jane, c’est utiliser cette recherche pour créer plusieurs produits topiques contenant du CBD et d’autres cannabinoïdes, y compris du CBG et du CBN, qui sont infusés dans des crèmes, des lotions, des huiles et des pommades riches. Ces cannabinoïdes sont pleins d’antioxydants qui peuvent aider à réduire l’inflammation.

Que pouvez-vous partager sur le paysage des femmes dans l’espace THC/CBD ? Les opportunités dont vous avez besoin s’offrent-elles à vous ?

Historiquement, les femmes n’ont pas eu le même accès au capital ou à la richesse que les hommes. Je pense qu’en général, l’accès au capital n’est pas aussi important dans l’industrie du CBD, car les voies de commercialisation sont limitées et vous n’avez pas besoin des mêmes licences prohibitives que pour le THC. De cette façon, cela fait de l’industrie du CBD un excellent égaliseur, car les entreprises peuvent bien faire en se basant uniquement sur le produit et l’image de marque.

Cela étant dit, toutes les opportunités dont nous avions besoin sont venues des hommes. Lorsque nous sommes allés à la recherche d’investisseurs et d’acheteurs pour notre entreprise, chacun était un homme. L’espace d’investissement est encore largement dominé par les hommes, donc du point de vue des chiffres purs, il n’y avait tout simplement pas autant d’opportunités pour les femmes de nous soutenir.

Parlez-moi des fondateurs de Plain Jane. Comment vous êtes-vous réunis pour créer cette marque ?

Plain Jane a été fondée par deux jeunes du MIT avec qui j’étais ami. À l’époque, j’utilisais le CBD d’un dispensaire et nous pensions que le vendre en dehors du dispensaire et en ligne offrirait une option moins coûteuse pour les gens. En 2018, je les ai rejoints en tant qu’associé.

À l’époque, il y avait très peu d’options à faible coût pour le CBD, car les entreprises qui se précipitaient tôt pouvaient facturer ce qu’elles voulaient car il n’y avait pas une tonne de concurrence. Nous avons décidé de facturer ce que nous voulions n’était pas une méthode durable et avons pensé qu’en facturant moins, nous pourrions conserver plus de clients à long terme.

Les prix ont considérablement baissé depuis lors à mesure que la concurrence augmentait et nous avons vu des marques se replier ou devoir réduire considérablement leurs prix à mesure que le marché se corrigeait. Depuis que je suis devenu fondateur, j’ai développé l’entreprise, puis je l’ai vendue en 2020 à une plus grande entreprise de chanvre, Industrial Hemp Farms. Industrial Hemp Farms est dirigé par Gus Hanger et Joseph Pham qui se sont fait un nom dans l’industrie des fleurs de chanvre.

En quoi Plain Jane est-il différent des autres marques ? De quoi êtes-vous le plus fier avec Plain Jane ?

Je pense que ce qui distingue notre marque des autres marques, c’est notre authenticité. Nous ne sommes pas parfaits et nous n’avons pas les emballages de luxe les plus chers. Nous n’avons pas collecté beaucoup d’argent pour démarrer l’entreprise ou avoir un nom de célébrité. Ce que nous avons, c’est un bon produit, un emballage brillant, des prix inférieurs à la moyenne et un service client cohérent. Nous sommes également vendus presque entièrement en ligne, ce qui nous aide à maintenir des prix bas et limite le montant de capital dont nous avons besoin pour être compétitif dans le commerce de détail. L’exécution est primordiale et je pense que cette marque a excellé dans ce domaine.

Je suis très fier de cette authenticité et de la portée qu’elle a créée. J’ai travaillé sur des campagnes politiques et je pense que c’est similaire lorsque vous faites du marketing auprès des clients. Comment vous identifiez-vous à votre public cible ? Comment les motiver et les intéresser à votre entreprise plutôt qu’à une autre marque ?

D’où provient votre produit ?

Nous travaillons presque exclusivement avec de petits agriculteurs locaux. Nous achetons le produit en petits lots artisanaux de la plus haute qualité tout en laissant de la place pour des options à moindre coût pour nos clients. Nous achetons principalement auprès d’agriculteurs de l’Oregon, mais nous entretenons également des relations avec des agriculteurs du Colorado et d’Hawaï. À un moment donné, nous avons essayé d’intégrer verticalement et de développer notre propre produit, mais nous avons rapidement réalisé que nos efforts étaient mieux consacrés à ce pour quoi nous étions bons, le marketing.

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