Jeff Bezos: ETtech Morning Dispatch le 4 février 2021: la mise en péril juridique de Twitter, Amazon Inde après Jeff Bezos

Bonjour,

La principale histoire d’aujourd’hui est le dernier épisode de la bataille entre le gouvernement indien et Twitter à propos de tweets et de comptes liés aux manifestations des agriculteurs. Twitter pourrait faire face à une action en justice s’il ignore celui-ci, ont déclaré des responsables à ET.

Et à la suite de l’annonce d’hier selon laquelle Jeff Bezos quittera ses fonctions de PDG d’Amazon plus tard cette année, nous examinons ce que la décision pourrait signifier pour les activités de l’entreprise en Inde et pourquoi son successeur Andy Jassy est connu depuis longtemps comme la personne la plus importante de la technologie. de la dernière décennie. Ailleurs, une plate-forme de médias sociaux uniquement audio fait tous les bons bruits parmi les habitants de l’écosystème de startups de l’Inde.

Voici un aperçu des principales nouvelles technologiques pour commencer votre journée.

1. Twitter vs GoI: les gants se détachent

Le gouvernement indien a publié un avis à Twitter, avertissant l’entreprise de se conformer à son ordre de bloquer certains comptes et tweets liés aux protestations croissantes des agriculteurs (dans lesquelles
Rihanna a pataugé involontairement mardi).

L’avertissement est intervenu deux jours après que Twitter a bloqué environ 200 comptes de haut niveau en Inde en réponse à la demande du gouvernement, pour lever la restriction quelques heures plus tard. Twitter a déclaré plus tard au gouvernement qu’il avait décidé de lever les restrictions car, à son avis, les tweets constituaient la liberté d’expression et étaient dignes d’intérêt.

Nous avons également examiné si Twitter était vraiment plus pro-gouvernemental en Inde qu’aux États-Unis, comme l’ont suggéré de nombreux utilisateurs éminents de la plateforme, des acteurs aux activistes. Les différences de traitement apparentes sont-elles dues à des différences dans les lois des deux pays ou à des différences culturelles radicales? Cliquez ici pour en savoir plus.

En parlant de différences radicales, le graphique ci-dessous en est criblé.

Que montre-t-il?

1. L’Inde a envoyé quatre fois plus de demandes légales de suppression d’informations de la plate-forme que les États-Unis depuis que Twitter a commencé à publier ces données en 2012. Et ce, bien que l’Inde ait beaucoup moins d’utilisateurs Twitter que les États-Unis (actuellement environ un quart).
2. L’Inde a exigé au cours de cette période des mesures contre près de 30 000 comptes Twitter, contre 2 754 aux États-Unis.
3. Que Twitter a respecté 13% des ordonnances judiciaires envoyées depuis l’Inde. Il n’est pas encore conforme à celui envoyé par un tribunal américain.
4. Depuis 2012, Twitter a retenu 238 comptes et 2 759 tweets en Inde en réponse aux demandes du gouvernement. Il n’a pas encore bloqué un seul tweet ou compte en réponse à un de son propre gouvernement.

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2. Comment la sortie de Bezos affectera-t-elle Amazon en Inde?

À moins que vous n’ayez été sous un rocher au cours des dernières 24 heures, vous savez probablement que Jeff Bezos quittera ses fonctions de PDG d’Amazon plus tard cette année, laissant la place à son protégé de longue date Andy Jassy, ​​qui dirige actuellement Amazon Web Services. Comment sa décision affectera-t-elle les activités d’Amazon en Inde?

La société a identifié l’Inde comme un marché stratégique dès 2013 et s’est jusqu’à présent engagée à investir jusqu’à 6,5 milliards de dollars pour développer ses activités de commerce électronique ici. Mais les relations entre l’Amazonie et les autorités indiennes ne se sont pas exactement déroulées ces derniers temps.

Ça a si bien commencé: Lors de sa visite en Inde en septembre 2014, Bezos semblait déterminé à se faire aimer du pays – il portait une tenue traditionnelle indienne, montait au sommet d’un camion avec un chèque géant de 2 milliards de dollars et se réjouissait de la façon dont l’Inde l’avait «étonné et dynamisé».

Mais ça n’a pas duré: Mais sa prochaine visite, en janvier 2020, n’aurait pas pu être plus différente. La lune de miel d’Amazon en Inde était terminée depuis longtemps et la société faisait alors l’objet d’une enquête pour comportement anticoncurrentiel présumé de la part de l’organisme de surveillance de la concurrence du pays. Bezos a rencontré plusieurs capitaines d’industrie, mais pas un seul ministre ou un haut fonctionnaire du gouvernement, et la rumeur disait que le Premier ministre Narendra Modi avait rejeté sa demande de nomination.

Vous en gagnez un peu, vous en perdez un peu: Amazon se bat actuellement contre Reliance Industries au sujet de l’acquisition d’actifs de Future Group, dans lequel Amazon avait investi. Alors qu’un tribunal de Delhi a tranché en faveur d’Amazon mardi en bloquant la vente de Future Group à Reliance Industries, le propre accord d’Amazon avec Future Group fait actuellement l’objet d’une enquête de la Direction de l’application.

Malgré ce hoquet – et la décision de Bezos de se retirer – il est peu probable que les perspectives d’Amazon sur l’Inde changent, ont déclaré des initiés à ET, et il est peu probable que cette décision ait un impact matériel à court terme non plus.

Mains capables: Et à Jassy, ​​Amazon aura un PDG qui, pendant une grande partie de la dernière décennie, a sans doute été la personne la plus importante de l’industrie technologique. Amazon Web Services, connu comme le moteur de profit de l’entreprise, a remodelé la façon dont les entreprises achètent la technologie. Remodeler la façon dont nous achetons les choses … Cela vous rappelle-t-il quelqu’un? Nous aussi.

Tweet du jour

3. «Faisons un clubhouse», disent les dirigeants de startups indiennes

La conversation d’Elon Musk avec le PDG de Robinhood, Vlad Tenev, a déclenché une ruée vers Clubhouse. Désormais, la plate-forme uniquement audio fait désormais tous les bons bruits dans l’écosystème de démarrage indien.

Conduire l’actualité: Actuellement disponible uniquement sur iOS, l’application Clubhouse a enregistré plus de 8000 téléchargements en Inde le mois dernier et a déclenché un débat passionné parmi les startups indiennes déchirées entre l’écoute du discours sur le budget du ministre des Finances Nirmala Sitharaman et la discussion de Musk-Tenev sur les stocks de mèmes.

Mais qu’est-ce que Clubhouse? L’application vocale en direct, qui a récemment levé des fonds à 1 milliard de dollars, est soutenue par les capital-risqueurs américains Marc Andreessen et Ben Horowitz. L’admission est actuellement sur invitation uniquement, bien qu’une application Android soit en préparation.

Club exclusif: En Inde, les personnes qui interagissent sur la plate-forme incluent des leaders de la fintech comme Kunal Shah de Cred, Nithin Kamath de Zerodha et Harshil Mathur de RazorPay, les entrepreneurs edtech Gaurav Munjal d’Unacademy et Zeeshan Hayath de Toppr ainsi que Farid Ehsan, co-fondateur de ShareChat.

«Faisons un clubhouse» est devenu une phrase maintenant. Cela signifie «rassemblons-nous et parlons» », a déclaré le cofondateur de Snapdeal, Kunal Bahl, qui était récemment invité à une session du Clubhouse.

«C’est un nouvel espace de consommation de connaissances et d’opinions qui a été créé.»

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4. ESOP, plus de fable dans les startups

Les plans d’actionnariat salarié (ESOP), qui étaient autrefois utilisés comme un outil pour lier la haute direction aux objectifs de l’entreprise et rendre leur rémunération compétitive, sont maintenant distribués aux employés à tous les niveaux par certaines startups – en particulier celles des secteurs qui ont vu leur les affaires et les revenus ont atteint de nouveaux repères malgré la pandémie.

Conduire l’actualité: Une poignée de startups, dont PhonePe, Licious, ShareChat et Wakefit, ont récemment récompensé leurs employés à tous les niveaux avec des plans d’options sur actions afin de partager leur succès pour garder les gens motivés et retenir les talents.

Les événements de liquidité ou les opportunités de retrait qui ont créé de la valeur pour les ESOP en termes de trésorerie réelle au cours des deux dernières années incitent un nombre croissant de startups à l’utiliser comme un outil pour attirer et retenir les talents, ont déclaré des experts.

5. La valorisation de Mobile Premier League double

Peu de secteurs ont autant prospéré que les jeux en ligne pendant la pandémie et peu de sociétés de jeux se sont développées autant que Mobile Premier League. La société est désormais évaluée à près de 800 millions de dollars après avoir levé environ 100 millions de dollars lors d’un nouveau tour de financement.

Ramassé 90 millions de dollars en septembre: La start-up d’à peine trois ans – fondée par Sai Srinivas et Shubham Malhotra, deux entrepreneurs pour la deuxième fois qui ont vendu leur startup Creo à l’application de messagerie Hike – a levé un nouveau capital quatre mois seulement après avoir collecté 90 millions de dollars.

La valorisation de MPL a presque doublé depuis lors, passant de 450 millions de dollars à 800 millions de dollars. Entre mars et septembre de l’année dernière, la société a plus que quadruplé pour atteindre plus d’un milliard de dollars en valeur brute de marchandise, a déclaré Srinivas à ET l’année dernière.

6. Entrant: emplois de démarrage Agritech

Les startups Agritech, dont beaucoup ont bénéficié de fonds collectés récemment, sont sur le point de faire une virée d’embauche cette année. Ils mènent des plans d’expansion agressifs car la plus ancienne entreprise qui emploie plus de la moitié de la main-d’œuvre du pays adopte de plus en plus la technologie et les innovations.

Qui recrute et qui? Les entreprises – de CropIn à Gramophone – prévoient d’embaucher cumulativement au moins 2500 personnes – y compris des talents des IIT, IISc Bangalore et NIT – cette année.

Alors qu’une grande partie du recrutement concerne des postes sur le terrain tels que les directeurs d’entrepôt, les directeurs de banques céréalières et les chefs régionaux dans les villages, les entreprises ajoutent également à leurs équipes d’entreprise.

Top des histoires que nous couvrons

Flipkart Wholesale ajoute l’épicerie au panier: Flipkart Wholesale, l’unité interentreprises du marché du commerce électronique appartenant à Walmart Inc., commencera à livrer des produits d’épicerie aux portes des kiranas et d’autres petits détaillants.

Le service est d’abord déployé à Gurugram, où Flipkart a mis en place un centre de distribution de 100 000 pieds carrés pour desservir les petites entreprises. Flipkart a déclaré que le service de livraison d’épicerie B2B sera bientôt étendu à plus de codes PIN à travers le pays.

Dites aux opérateurs télécoms de réduire les faux SMS, Delhi HC dirige TRAI: La Haute Cour de Delhi a ordonné à l’Autorité de régulation des télécommunications de l’Inde (TRAI) de veiller à ce que les opérateurs de télécommunications appliquent strictement les réglementations pour freiner l’utilisation de faux en-têtes SMS par des fraudeurs pour duper les clients. L’industrie fintech a salué la commande, car une surveillance inadéquate avait permis aux fraudeurs d’envoyer de faux messages sous des en-têtes SMS en double.

AI, ML pour conduire la mission de traduction linguistique du budget 2021: La National Language Translation Mission est en train de créer les applications et sites Web gouvernementaux de nouvelle génération qui seront «conversationnels» comme Alexa d’Amazon ou Siri d’Apple. La mission travaillera à la création d’un «Internet basé sur la voix» qui sera accessible dans les langues indiennes populaires et ne sera pas dominé par l’hindi ou l’anglais.

Isro pour aider Skyroot à construire ses fusées: Cette décision fait partie des efforts d’Isro pour encourager les entreprises privées du secteur spatial. Pour cela, Skyroot, basé à Hyderabad, a signé un accord de non-divulgation avec le département de l’espace qui lui permettra d’accéder aux installations et à l’expertise technique d’Isro pour construire sa fusée.

KPIT voit la demande augmenter alors que les entreprises automobiles se tournent vers la technologie: KPIT Technologies, qui fournit principalement des solutions logicielles aux entreprises automobiles, s’attend à une augmentation constante de la demande dans les mois à venir, alors que les fabricants du monde entier augmentent leurs dépenses en technologie qui entre dans les voitures, a déclaré un haut dirigeant.

Choix mondiaux que nous lisons

Didi Chuxing envisage l’introduction en bourse au second semestre: Malgré un blocage à l’échelle nationale au début de l’année dernière qui a mis la Chine au point mort, le leader chinois du cyclisme Didi Chuxing a réussi à terminer l’année avec une augmentation de 10% des manèges par rapport à 2019.

Désormais, Didi est au début de discussions avec des banquiers de Goldman Sachs, Morgan Stanley et JP Morgan Chase au sujet d’une offre publique initiale qui pourrait avoir lieu au cours du second semestre.
(L’information)

Comment Google Cloud se compare à AWS: Google a dépensé énormément pour attirer des clients sur Amazon Web Services, comme en témoignent les derniers résultats trimestriels des deux sociétés. Google est peut-être le leader de la recherche, mais en ce qui concerne les services cloud, il poursuit toujours Amazon et Microsoft Azure.
(Axios)

Ant conclut un accord avec la Chine sur la révision: Ant Group Co. et les régulateurs chinois se sont mis d’accord sur un plan de restructuration qui transformera le géant de la fintech de Jack Ma en une société holding financière, le soumettant à des exigences de capital similaires à celles des banques.

Le plan prévoit de placer toutes les activités de Ant Group dans la société holding, y compris ses offres technologiques dans des domaines tels que la blockchain et la livraison de nourriture. L’une des premières propositions d’Ant aux régulateurs avait envisagé de ne placer que des opérations financières dans la nouvelle structure.
(Bloomberg)