Brief de plongée:
- Campbell Soup a rejoint la Consumer Brands Association, a annoncé jeudi le groupe commercial. En 2017, le fabricant de soupes et de collations a été la première grande entreprise alimentaire à décider de quitter le groupe commercial vieux de 113 ans, alors connu sous le nom de Grocery Manufacturers Association.
- L’ABC a déclaré qu’elle avait augmenté de près d’un tiers ses membres, avec 18 nouveaux membres depuis février dernier. Parmi les autres sociétés qui ont récemment rejoint l’association professionnelle figurent ACH Food Companies, ButcherBox, Church & Dwight Co., Ferrara, Hain Celestial Group, The Honest Company, Hostess Brands, Lamb Weston Holdings, Milo’s Tea Company, Molson Coors Beverage Company, Nissin Foods , Recess, Ripple Foods, Sargento Foods, Schwan’s Company, Tillamook County Creamery Association et Utz Brands.
- L’ancienne GMA était autrefois une organisation puissante, mais elle s’est rapidement éclatée en raison des différences entre les entreprises de CPG et le leadership de l’organisation en 2017 et 2018. Outre Campbell Soup, d’autres grands fabricants de produits alimentaires qui ont quitté le groupe comprennent Kraft Heinz, l’ancien Dow DuPont, Cargill, Hershey, Nestlé, Mars, les anciens Dean Foods, Tyson et Unilever.
Aperçu de la plongée:
Lorsque Geoff Freeman est devenu président et chef de la direction de la GMA d’alors en août 2018, de nombreux changements ont dû être apportés pour restaurer le groupe commercial à la position qu’il occupait autrefois.
Au cours des dernières décennies, le groupe avait le poids de l’ensemble de l’industrie alimentaire et des boissons CPG. Il est devenu le groupe prééminent représentant ceux qui fabriquaient ce que les gens mangeaient et buvaient, et avait fait pression pour la création de la Food and Drug Administration, a contribué au développement des symboles UPC et a piloté SmartLabel.
Mais comme le groupe a commencé à s’opposer à des politiques d’étiquetage plus transparentes il y a environ cinq ans, il s’est aliéné plusieurs membres. Campbell Soup a été le premier à quitter le groupe, alors que la PDG de l’époque, Denise Morrison, a déclaré lors de la journée des investisseurs de 2017 que la décision était basée sur « un objectif et des principes » traitant de la transparence des consommateurs.
« Nous avons eu l’expérience de nous trouver en désaccord avec certains postes », a-t-elle déclaré.
Peu de temps après, les vannes se sont ouvertes, bien que de nombreuses entreprises qui ont quitté le groupe de commerce n’aient pas donné leurs raisons. Nestlé et Dean Foods, qui était alors le plus grand producteur laitier du pays, ont été les prochains à abandonner. Mars a également quitté le groupe en 2017, dire à Politico que l’entreprise pourrait « conduire plus efficacement nos objectifs commerciaux et réaliser des progrès significatifs pour nos catégories et nos consommateurs en travaillant avec d’autres entreprises partageant les mêmes idées et par le biais d’autres associations et collaborations professionnelles spécifiques au secteur. « Quelques semaines plus tard, Tyson et Unilever ont quitté le groupe, bientôt suivis par Hershey et Cargill , puis Kraft Heinz et l’ancien DowDuPont.
Freeman a apporté une nouvelle attitude au groupe de commerce. Au lieu de se concentrer sur des éléments qui divisent comme les ingrédients individuels et les problèmes nutritionnels, il a déclaré dans une interview de 2019 avec Food Dive qu’il utiliserait plutôt le groupe pour agir sur les grands problèmes sur lesquels tout le monde pourrait s’entendre. Les priorités du groupe sont devenues la réglementation intelligente, les problèmes de chaîne d’approvisionnement, l’établissement et le maintien de la confiance des consommateurs et de la durabilité. Le pivot s’est poursuivi avec le nouveau nom de CBA, qui a officiellement changé en 2020. Lorsque le changement de nom a été annoncé, Freeman a déclaré dans une interview qu’il avait été changé pour être plus inclusif, car les marques de maison sont également membres, et montrent clairement les problèmes du groupe. abordé ne serait pas seulement centré sur les aliments et les boissons.
Récemment, le groupe a été beaucoup moins controversé. Les principales initiatives comprennent la quantification de l’impact de l’industrie du CPG, qui est responsable d’un emploi sur 10 aux États-Unis, en mettant en avant propositions de politique et la recherche sur le recyclage, le lobbying pour des politiques qui maintiennent les fabricants en affaires au milieu de la pandémie de COVID-19, poussant pour réglementations fédérales claires et uniformes sur le CBD et plaider pour que les fabricants de produits alimentaires aient la priorité dans les vaccinations contre le COVID-19.
Dans l’interview de 2019 avec Food Dive, Freeman a déclaré que son objectif pour l’organisation était de créer un groupe qui avait une valeur extraordinaire pour ses membres. Il a dit qu’il était convaincu qu’il n’y aurait plus de départs de haut niveau. Campbell Soup est le premier retour de haut niveau. Dans une déclaration sur le retour envoyée par courrier électronique à Food Dive, Campbell Soup a déclaré: « Consumer Brands mène un programme ciblé et centré sur le consommateur qui s’aligne bien avec les objectifs de Campbell, et nous sommes impatients de contribuer à l’orientation de l’association pendant cette période charnière pour l’industrie. «
Même avec le retour de Campbell Soup, l’ABC a encore du chemin à faire – en 2017, le groupe comptait environ 250 membres et aujourd’hui il en compte plus de 100 – mais la brèche est peut-être en passe d’être réparée.
En 2019, Freeman a déclaré à Food Dive qu’il avait parlé à toutes les entreprises qui avaient quitté le groupe commercial, ainsi qu’à celles qui ne l’avaient jamais rejoint.
« Il ne fait aucun doute qu’il y a de la rancune là-bas et que cela va prendre du temps et nous allons devoir prouver que nous sommes ce que nous prétendons être », a déclaré Freeman à l’époque.« Mais je peux vous dire que j’ai, basé sur les conversations que j’ai eues, je suis extrêmement confiant que lorsque nous démontrerons que nous pouvons livrer cette nouvelle proposition de valeur, vous verrez un [CBA] des membres plus larges, plus diversifiés et plus unis que vous ne l’avez jamais vu. »
Clarification: Une version précédente de cette histoire se référait uniquement au numéro du groupeLes membres actuels du CPG au lieu des trois catégories de membres, qui incluent également les détaillants et les membres alliés.
